大奖djpt8com集團紧随国之步伐，于10月27日至30日在中国华山“煮酒论英雄”，隆重召开了五年战略规划峰会。本次戰略峰會較往年而言意義深遠，會議旨在明確企業的五年戰略發展規劃，加強戰略引領，理清思路、增進共識，從而實現集團的長遠、健康、持續、高質量發展。
會議前景
“十四五”戰略規劃意義
“十四五”時期，是我國由全面建設小康社會向基本實現社會主義現代化邁進的關鍵時期，“兩個一百年”奮鬥目標的曆史交彙期，也是全面開啓社會主義現代化強國建設新征程的重要機遇期。這個時期的意義在于國際突破價值重塑、國內整合黑馬將出，一大批城市、地區即將發展成爲國內經濟發展的新亮點。
大奖djpt8com集團战略峰会·华山
面对此种新结构、新关系、新市场、新基础、新诉求并存的时代局势，作为企业，更要顺势而为、谋势而动，笃行致远。为此，大奖djpt8com集團紧随国之步伐，于10月27日至30日在中国华山“煮酒论英雄”，隆重召开了五年战略规划峰会。
本次戰略峰會較往年而言意義深遠，會議旨在明確企業的五年戰略發展規劃，加強戰略引領，理清思路、增進共識，從而實現集團的長遠、健康、持續、高質量發展。
会议共分三场（集團會議、設備事業群會議、商顯事業群會議）举行，大奖djpt8com集團董事长徐志法分别出席并发言，集团各部门及各子公司负责人分别对应需求参会，会议由大奖djpt8com集團合肥园区行政经理胡金彪主持。
會議內容
01集團會議
10月27日晚，大奖djpt8com集團召开了集团公司五年战略规划会议。集团供应链中心部长朱震荣、行政人事中心经理张珍、财务中心经理张志峰分别基于自身工作对集团公司相应模块五年战略规划作详尽报告。徐志法董事長、與會人員一一針對彙報提出了點評及建議。
02設備事業群會議
10月28日，大奖djpt8com集團设备事业群召开了五年战略规划会议。合肥大奖djpt8com自動化设备有限公司（以下简称“合肥大奖djpt8com”）副总经理陈博博、上海大奖djpt8com機器人有限公司（以下簡稱“大奖djpt8com機器人”）總經理魏亞、設備事業群戰略規劃經理王燚、合肥大奖djpt8com采購部總監陳燕洲、合肥大奖djpt8com行政人事經理胡金彪分別圍繞“合肥大奖djpt8com公司五年戰略規劃”、“大奖djpt8com機器人公司五年戰略規劃”、“設備事業群五年戰略規劃”、“設備事業群供應鏈五年戰略規劃”、“設備事業群人事五年戰略規劃”展開了詳細的彙報。
每一场汇报均充分展示了汇报人对企业当前经营管理工作与未来五年战略规划的深度思考。同时针对每场汇报，與會人員皆提出了具有针对性的意见及建议。会场上，人人各抒己见，“唇枪舌战”，董事长徐志法先生也分别针对各汇报人的营运策略给予了深入人心的剖析，为與會人員上了一堂丰富多彩的管理课程。
設備事業群“頭腦風暴”環節
设备事业群汇报点评环节结束后，與會人員围绕“最值得投资发展的行业”这一问题展开了激烈的“头脑风暴”环节。在正常融洽、不受限制的气氛中，與會人員分成3组，打破常规，充分发表着意见，在总结意见后委派一人上台汇报结果。同时，台下的各组成员针对台上的三位汇报代表展开了“轰炸式”的反问与辩论。一时之间，关于“最值得投资发展的行业”的答案呼之欲出，与会者也在陈述与反问中，进一步加深了对业务的认知程度。
03商顯事業群會議
10月29日，大奖djpt8com集團商显事业群召开了五年战略规划会议。商显事业群总经理王华、采購部長韓苗、人事副經理趙秀芹、財務科長靳如森，合肥通升捷總經理李群躍，重慶通燦總經理朱震榮，大奖djpt8com視聽研發總監劉永斌、市場經理楊小丹、電商運營經理莊學文分别围绕研发、供应链、营销、市场、人力资源等领域，对支撑集团战略规划的思路、计划、举措、困难和资源需求等方面展开了汇报。與會人員均结合自身工作针对汇报内容进行了点评。
集团全员“头脑风暴”環節
商显事业群汇报点评环节结束后，集团及各分子公司全体参会人员围绕“企業文化大讨论”展开了激烈的“头脑风暴”環節。全体参会人员共分成6组，针对问题畅所欲言，并由代表上台进行汇报展示。这期间的交流与表达带来了思维的碰撞与火花，创意想法与思维灵感也如泉水不断喷涌而出。
徐志法董事長發言
三場會議中，徐志法董事長均作點評、總結發言。他結合行業發展大勢，從大奖djpt8com面臨的內外部形勢入手，對標行業，深入分析、論述了企業自身的優勢、劣勢、機會和威脅等，通过找准定位，对大奖djpt8com集團2020年的发展及未来五年的发展规划进行了重点研判，进一步统一了管理者对集团及各分子公司未来发展目标、方向及实现路径的认识。
徐志法董事長指出，宏观而言，大奖djpt8com集團五年战略规划目标必须要定位宏伟、思路清晰，具备挑战性，因而大家要跳出現有産業，用發展的思維來看待問題、解決問題，相關部門要加強對應機制、體制等全方位的創新、完善和落實，從而保障五年戰略規劃的落地。针对各分子公司的实际情况，在未来五年如何支撑战略落地等方面，徐志法董事長也提出了具体的要求和期望。
在企業文化建设方面，徐志法董事長指出，大奖djpt8com集團始终高度重视企業文化的建设，要通过不断探索、不断实践，形成具有大奖djpt8com特色、同时与企业战略目标相匹配的“家”文化体系，为集团发展战略的实施提供强有力的文化支撑，引领着集团的战略转型。徐志法董事長强调，未来五年战略规划，要将企业从流程型企业转型升级至战略型企业。徐志法董事長着重强调，五年战略规划重在落地，针对各分公司提出的支撑五年战略规划的思路和战略保障措施，各相关部门要做好战略规划的管理和维护工作、战略任务的分解工作，确保战略目标能够落地实现；要以集团五年战略规划为指引，系统开展各部门的五年战略规划工作，确保集团上下一盘棋；要强化战略的执行力度，通过组织变革、企業文化变革，真抓实干，做好五年战略规划的实施、督导工作。
這是一場彙聚集體智慧結晶的高層次會議，承載了較高的專業性、科學性和可操作性，會議的戰略落地將明確企業未來的發展方向和定位，促進企業管理者就企業現狀及未來發展達成共識，推動企業不斷改變和成長。
傳承華山精神
华山 [宋] 寇准
只有天在上，更無山與齊。
舉頭紅日近，回首白雲低。
華山，著名五嶽之一，以千尺幢、百尺峽、蒼龍嶺的險峻，被稱爲“自古華山一條路”。它的身上孕育著中華民族的不屈精神，折射著威武的氣概。
會議期間，集團、設備事業群與商顯事業群分別組織遊玩了華山。置身其中，山風獵獵，微有涼意，眺望奇峰，如臨仙境。我們希望，大奖djpt8com人能實地感受、傳承華山文化，以敢于冒險、堅韌不拔的華山精神，助力大奖djpt8com馳騁于向上的康莊大道。
